Chu's Space

假如人生不曾相遇，我不会相信，有一种人可以百看不厌，有一种人一认识就觉得温馨。明知不能相逢，为何魂牵梦系？我又怎能深刻地体会到什么样叫远，什么叫近，远是距离，近在心底。
假如人生不曾相遇，不曾想过会牵挂一个远方的人。我有深切的愿望，愿你快乐每一天。淡淡的情怀很真，淡淡的问候很纯，淡淡的思念很深，淡淡的祝福最真。虽然一切只能给虚幻中的你。
假如人生不曾相遇，我不知道自己有那样一个习惯，收集你的欢笑，收集你的感情，收集你的一切一切。
假如人生不曾相遇，我不能深刻的体会孤独和忧伤，有着莫名的感动，激荡着热泪盈眶的心情入眠。
假如人生不曾相遇，我不会保持着一个人的想象，即使这想象难免寂寞无奈，但我仍然坚持着这样的梦想。
假如人生不曾相遇，我怎会理解一个人的孤独是那样铭心，但却可以释放自我的彷徨与无助。含泪的沧桑，无限的困惑，因为遇见了你，才会有更深的意义。可为什么在爱的时候，总伴着淡淡的心伤？
假如人生不曾相遇，我怎么能知道爱情存在的真正意义。必须有缘才能共舞，珍惜今天所爱方能同步。不能和你同途，也不能与你同步。

01.20%的人是富人 80%的人是穷人；
02.20%的人掌握世上80%的财富 80%的人掌握世上20%的财富；
03.20%的人用脖子以上来挣钱 80%的人用脖子以下赚钱 ；
04.20%的人正面思考者 80%的人负面思考者；
05.20%的人买时间 80%的人卖时间；
06.20%的人做事业 80%的人做事情；
07.20%的人重视经验 80%的人重视学历；
08.20%的人知道行动才有结果 80%的人认为知识就是力量；
09.20%的人我要怎样做就会有钱 80%的人我要有钱我就会怎样做；
10.20%的人爱投资 80%的人爱购物；
11.20%的人有目标 80%的人爱瞎想；
12.20%的人在问题中找答案 80%的人在答案中找问题；
13.20%的人放眼长远 80%的人在乎眼前；
14.20%的人把握机会 80%的人错失机会；
15.20%的人计划未来 80%的人早上才想今天干什么；
16.20%的人按成功的经验做事情 80%的人按自己的意愿来做；
17.20%的人可以重复做简单的事情 80%的人不愿意做简单的事情；
18.20%的人明天的事情今天做 80%的人今天的事情明天做；
19.20%的人如何能办到 80%的人不可能办到 ；
20.20%的人记笔记 80%的人忘性好 ；
21.20%的人受成功人的影响 80%的人受失败人的影响 ；
22.20%的人状态很好 80%的人状态不好 ；
23.20%的人整理资料 80%的人不整理资料 ；
24.20%的人相信以后会成功 80%的人受以前失败的影响（习惯性否定倾向） ；
25.20%的人与成功人为伍 80%的人不愿意改变环境 ；
26.20%的人改变自己 80%的人改变别人 ；
27.20%的人爱争气 80%的人爱生气 ；
28.20%的人鼓励和赞美 80%的人批评和漫骂 ；
29.20%的人会坚持 80%的人爱放弃 ；
30.20%人会把握电子商务的先机，成为成功人士,80%的人会错失机会继续用脖子以下赚钱！
31.20%的人看过此文后，会粘贴到记事本，80%只是简单看看。
32.20%的人会点我的网址寻求创业良机，80%你给讲前面有个金山，他也不会去拉，他已经麻木了!
33.20%的人看了这三十三条的20/80定律,会立刻会为20%去行动,80%的人看了还是无动于衷!

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4 纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。

12、客观对待忠诚

从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。

13、积极寻求培训和实践的机会

他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。

一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。

14、勇于接受份外之事

任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。

15、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。

当然，有了上述能力，不能保证一定成功，但是，如果没有这些能力，那肯定是无法获得成功的.

人之初 性本善 性相近 習相遠 苟不教 性乃遷 教之道 貴以專 昔孟母 擇鄰處 子不學 斷機杼 荀季和 有義方 教八子 名俱揚 養不教 父之過 教不嚴 師之惰 子不學 非所宜 幼不學 老何為 玉不琢 不成器 人不學 不知義 為人子 方少時 親師友 習禮儀 香九齡 能溫席 孝於親 所當執 融四歲 能讓梨 弟於長 宜先知 首孝弟 次見聞 知某數 識某文 一而十 十而百 百而千 千而萬 三才者 天地人 三光者 日月星 三綱者 君臣義 父子親 夫婦順 曰春夏 曰秋冬 此四時 運不窮 曰南北 曰西東 此四方 應乎中 曰水火 木金土 此五行 本乎數 十干者 甲至癸 十二支 子至亥 曰黃道 日所躔 曰赤道 當中權 赤道下 溫暖極 我中華 在東北 寒燠均 霜露改 右高原 左大海 曰江河 曰淮濟 此四瀆 水之紀 曰岱華 嵩恆衡 此五岳 山之名 古九州 今改制 稱行省 二十二 曰士農 曰工商 此四民 國之良 醫卜相 皆方技 星堪輿 小道泥 地所生 有草木 此植物 遍水陸 有蟲魚 有鳥獸 此動物 能飛走 稻粱菽 麥黍稷 此六穀 人所食 馬牛羊 雞犬豕 此六畜 人所飼 曰喜怒 曰哀懼 愛惡欲 七情具 曰仁義 禮智信 此五常 不容紊 青赤黃 及白黑 此五色 目所識 酸苦甘 及辛咸 此五味 口所含 膻焦香 及腥朽 此五臭 鼻所嗅 宮商角 及徵羽 此五音 耳所取 匏土革 木石金 與絲竹 乃八音 曰平上 曰去入 此四聲 宜調協 九族者 序宗親 高曾祖 父而身 身而子 子而孫 自子孫 至玄曾 五倫者 始夫婦 父子先 君臣後 次兄弟 及朋友 當順敘 勿違負 有伯叔 有舅甥 婿婦翁 三黨名 斬齊衰 大小功 至緦麻 五服終 凡訓蒙 須講究 詳訓詁 名句讀 禮樂射 御書數 古六藝 今不具 惟書學 人共遵 既識字 講說文 有古文 大小篆 隸草繼 不可亂 若廣學 懼其繁 但略說 能知原 為學者 必有初 小學終 至四書 論語者 二十篇 群弟子 記善言 孟子者 七篇是 辨王霸 說仁義 中庸者 子思筆 中不偏 庸不易 大學者 學之程 自修齊 至治平 此二篇 在禮記 今單行 本元晦 四書通 孝經熟 如六經 始可讀 六經者 統儒術 文周作 孔子述 易詩書 禮春秋 樂經亡 餘可求 有連山 有歸藏 有周易 三易詳 有典謨 有訓誥 有誓命 書之奧 有國風 有雅頌 號四詩 當諷詠 周禮者 著六官 儀禮者 十七篇 大小戴 集禮記 述聖言 禮法備 王跡熄 春秋作 寓褒貶 別善惡 三傳者 有公羊 有左氏 有穀梁 爾雅者 善辨言 求經訓 此莫先 注疏備 十三經 惟大戴 疏未成 左傳外 有國語 合群經 數十五 經既明 方讀子 撮其要 記其事 古九流 多亡佚 取五種 備文質 五子者 有荀楊 文中子 及老莊 經子通 讀諸史 考世系 知終始 自羲農 至黃帝 並頊嚳 在上世 堯舜興 禪尊位 號唐虞 為二帝 夏有禹 商有湯 周文武 稱三王 夏傳子 家天下 四百載 遷夏社 湯伐夏 國號商 六百載 至紂亡 周武王 始誅紂 八百載 最長久 周共和 始紀年 歷宣幽 遂東遷 周道衰 王綱墮 逞干戈 尚遊說 始春秋 終戰國 五霸強 七雄出 嬴秦氏 始兼并 傳二世 楚漢爭 高祖興 漢業建 至孝平 王莽篡 光武興 為東漢 四百年 終於獻 魏蜀吳 爭漢鼎 號三國 迄兩晉 宋齊繼 梁陳承 為南朝 都金陵 北元魏 分東西 宇文周 與高齊 迨至隋 一土宇 不再傳 失統緒 唐高祖 起義師 除隋亂 創國基 二十傳 三百載 梁滅之 國乃改 梁唐晉 及漢周 稱五代 皆有由 趙宋興 受周禪 十八傳 南北混 遼與金 皆夷裔 元滅金 絕宋世 蒞中國 兼戎狄 九十年 反沙磧 太祖興 稱大明 紀洪武 都南京 迨成祖 遷宛平 十六世 至崇禎 權閹肆 流寇起 自成入 神器毀 清太祖 興遼東 金之後 受明封 至世祖 乃大同 十二世 清祚終 凡正史 廿四部 益以清 成廿五 史雖繁 讀有次 史記一 漢書二 後漢三 國志四 此四史 最精緻 先四史 兼證經 參通鑑 約而精 歷代事 全在茲 載治亂 知興衰 讀史書 考實錄 通古今 若親目 漢賈董 及許鄭 皆經師 能述聖 宋周程 張朱陸 明王氏 皆道學 屈原賦 本風人 逮鄒枚 暨卿雲 韓與柳 並文雄 李若杜 為詩宗 凡學者 宜兼通 翼聖教 振民風 口而誦 心而維 朝於斯 夕於斯 昔仲尼 師項橐 古聖賢 尚勤學 趙中令 讀魯論 彼既仕 學且勤 披蒲編 削竹簡 彼無書 且知勉 火焠掌 錐刺股 彼不教 自勤苦 如囊螢 如映雪 家雖貧 學不輟 如負薪 如掛角 身雖勞 猶苦卓 蘇明允 二十七 始發憤 讀書籍 彼既老 猶悔遲 爾小生 宜早思 若荀卿 年五十 遊稷下 習儒業 彼既成 眾稱異 爾小生 宜立志 瑩八歲 能詠詩 泌七歲 能賦棋 彼穎悟 人稱奇 爾幼學 當效之 蔡文姬 能辨琴 謝道韞 能詠吟 彼女子 且聰敏 爾男子 當自警 唐劉晏 方七歲 舉神童 作正字 彼雖幼 身己仕 爾幼學 勉而致 犬守夜 雞司晨 苟不學 曷為人 蠶吐絲 蜂釀蜜 人不學 不如物 幼習業 壯致身 上匡國 下利民 揚名聲 顯父母 光於前 裕於後 人遺子 金滿籯 我教子 惟一經 勤有功 戲無益 戒之哉 宜勉力